Fábio Cruz
Mais de 27 anos de experiência profissional trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de software, gerenciamento do ciclo de vida de aplicação (ALM), desenvolvimento de produtos e gestão. Atualmente, além de autor, trainer, mentor, palestrante, empreendedor e voluntário, é Sócio, Technical Director e um dos principais Agile Experts na Hiflex Group. Autor de quatro livros best-sellers com mais de 7.000 exemplares vendidos: “Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos”, “Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo”, “PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos” e “51 Respostas e ½ sobre Agile e Gestão de Projetos”, todos publicados pela Brasport.
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Webinar – Scrum, PMBOK® E Kanban, Um Modelo Híbrido De Perfeita Sinergia!
Fabio Cruz apresentará um modelo híbrido de gestão de projetos combinando o Framework Scrum, o Guia PMBOK® 5a edição e ferramentas ágeis como o Kanban.
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Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada.
Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis.
Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil.
Alguns destaques deste livro:
- Conteúdo preparatório para as provas de certificação EXIN ASF, CSM, PSM I e parcialmente para o PMI-ACP
- O Manifesto Ágil, seus princípios e valores
- Planejamento Ágil de longo e médio prazo com Planning Onion, Versão de Entrega e Roadmap
- Estimando de forma confiável com ágil
- Monitorando e controlando os trabalhos com Scrum
- Conceitos de refatoração, programação pareada e integração contínua
- O valor do TDD e a aplicação de testes ágeis
- Conceitos avançados de Scrum e contratos ágeis
- Introdução a Crystal, FDD, DSDM, XP e AUP
- Trabalhando com múltiplos times Scrum com Nexus e Scrum of Scrums
Exercícios de fixação em todos os capítulos, além de questões de simulado com respostas comentadas pelo autor
Introdução
Abordagem
PARTE I. O MANIFESTO ÁGIL
1. As Origens do Ágil
O Manifesto Ágil
Os valores do Manifesto Ágil
Indivíduos e interações
Software funcionando
Colaborando com o cliente
Respondendo a mudanças
Os12 princípios do Manifesto Ágil
Princípio 1
Princípio 2
Princípio 3
Princípio 4
Princípio 5
Princípio 6
Princípio 7
Princípio 8
Princípio 9
Princípio 10
Princípio 11
Princípio 12
2. Questões de Fixação I
PARTE II. O FRAMEWORK SCRUM
3. Scrum na Teoria
Introdução
Scrummage
Framework
Teoria
Transparência
Inspeção
Valores do Scrum
Papéis e responsabilidades
Artefatos
Eventos Scrum
Ciclo de vida Scrum
Sugestão de aplicação
4. Rodando o Scrum
Planejando a versão de entrega
Ciclo Scrum – versão de entrega
Os papéis e suas responsabilidades no planejamento da entrega
Sprint
Como o trabalho selecionado será Pronto?
Correções e adaptações
Os papéis e suas responsabilidades no planejamento da Sprint
Atualizando e verificando o painel de controle
Reuniões diárias
Stand-up meeting
Orientando e removendo impedimentos
Atualizando o painel de controle
Os papéis e suas responsabilidades na reunião diária
Os papéis e suas responsabilidades na reunião de revisão
Gerando um painel de maturidade organizacional
Os papéis e suas responsabilidades na retrospectiva
Entregando valor
Nova versão de entrega
11. Conceitos Avançados de Scrum
O Scrum com times distribuídos
Scrum dos Scrums
O Scrum em grandes projetos
Escalando os trabalhos de Times Scrum com Nexus
O Scrum na manutenção e no suporte de sistemas
O Scrum em projetos com preço fixo
A transição de times convencionais para o Scrum
12. Impressões Finais sobre o Scrum
13. Questões de Fixação II
PARTE III. OUTRAS TÉCNICAS, FRAMEWORKS E MÉTODOS ÁGEIS
14. Planejamento em Vários Níveis
Anel 1 – Planejamento do portfólio
Anel 2 – Planejamento do produto ou projeto
Anel 3 – Planejamento da versão de entrega
Anel 4 – Planejamento da iteração
Anel 5 – Planejamento do dia
Planejando de forma ágil
Planejando a Release
Valores
Princípios e práticas
Refatoração
O XP e o Scrum
16. Crystal
Princípios e valores
O Crystal e o Scrum
17. FDD
O FDD e o Scrum
18. ATDD
O ATDD e o Scrum
19. DSDM
O DSDM e o Scrum
20. AUP
Fases do AUP
Marcos do AUP
Disciplinas do AUP
O AUP e o Scrum
21. Testes Ágeis
Testes convencionais
Testes ágeis
Testes ágeis e o Scrum
22. Radiadores de Informação
Radiadores de informação e oScrum
23. Boas Práticas Ágeis
Histórias INVEST
Tarefas SMART
Estimativa por afinidade
Dias ideais
Horas ideais
Espaço da equipe e sala de guerra
Defeito escapado
Calendário NIKO-NIKO
Tempo decorrido
Planejamento por sucessão
Self testing
Spike
24. Questões de Fixação III
PARTE IV. A CERTIFICAÇÃO AGILE SCRUM FOUNDATION
25. ASF – EXIN Agile Scrum Foundation
Como estudar?
Como fazer a prova?
A prova pelo EXIN Anywhere
O EXIN
26. Outras Certificações do Mercado
PSM I – Professional Scrum Master I
27. Simulado
Questões
Anexo
Respostas das questões de fixação I
Respostas das questões de fixação II
Respostas das questões de fixação III
Respostas do simulado
Referências Bibliográficas
Índice Remissivo
| Cartão de Crédito | |
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| Boleto Bancário | |
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