
Eduardo Militão Elias
É formado em Arquitetura e Urbanismo pela PUC de Campinas e tem pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos pela FGV. É CEO da Iben Engenharia, entusiasta de inovação na gestão de projetos imobiliários e engenharia, empreendedor em soluções de gerenciamento de projetos, palestrante em eventos do PMI e autor dos livros "Controle de projetos com métricas – não deixe que seu projeto vire uma melancia atômica!" (2014) e "Real Estate 3.0 – As boas práticas de gestão do PMI e outros segredos e estratégias da Cyrela, Mauá Capital e MRV para a gestão de negócios imobiliários" (2017).Real estate 3.0 é a gestão de negócios imobiliários à luz da ciência de portfólios, programas e projetos, e o incorporador 3.0 é um mix de três perfis: empreendedor, pois entende o mercado e sabe colocar um produto; investidor, pois respeita o capital e o remunera sem ameaçar as bases do negócio; e construtor, pois sabe conduzir operações conforme o plano. Ao apresentar ao leitor ferramentas, metodologias e depoimentos de grandes empresas do mercado imobiliário nacional, Real Estate 3.0 contribui para a disseminação das melhores práticas, para a valorização e o crescente profissionalismo do setor.
Apresentação, por André Bittencourt do Valle
Prefácio, por Flavio Augusto Ayres Amary
Sobre o autor
Sumário
Introdução
Capítulo 1
Gestão Estratégica de Empreendimentos Imobiliários
O gerenciamento do portfólio imobiliário
Case Cyrela
Capítulo 2
Gestão Tática de Empreendimentos Imobiliários
O gerenciamento do programa imobiliário
Case Mauá Capital
Capítulo 3
Gestão Operacional de Empreendimentos Imobiliários
Gerenciamento de projetos imobiliários
Case MRV
Capítulo 4
Gerenciamento de Crise e Projetos Problemáticos
Ascensão, queda e morte em passos plenamente evitáveis
Agradecimentos
Glossário
Bibliografia
ISBN:
9788592282004
Edição:
1
Páginas:
208
Largura:
16
Comprimento:
23
Lançamento:
09/10/2017
Idioma:
Português
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