Jurgen Appelo
Pioneiro em gestão moderna e ajuda organizações criativas a sobreviverem e prosperarem no século XXI. É o criador do Management 3.0 e seus respectivos workshops. CEO da rede global de negócios Happy Melly. A Inc.com o intitulou como um dos Top 50 especialistas em liderança, um dos Top 50 inovadores em liderança e um dos 100 melhores palestrantes sobre o assunto.
eBook Liderando para a Felicidade: jogos, ferramentas e práticas para motivar qualquer equipe
Equipes felizes são mais produtivas e gerentes deveriam encontrar alegria no trabalho também!
“O livro de Jurgen é prático e divertido, mas, acima de tudo, é subversivo. Se você se importa o suficiente para iniciá-lo, você descobrirá que essas ferramentas transformarão tudo na sua organização.” — Seth Godin, The Icarus Deception
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Fato: Empresas felizes são mais produtivas e inovadoras.
Existe algo que posso fazer para promover uma melhor cultura na empresa? Maior produtividade da minha equipe? Uma gestão mais moderna e inovadora? E mais felicidade e engajamento para todos?
Liderando para a Felicidade oferece um conjunto de jogos, ferramentas e práticas concretas para todos os profissionais. O livro aborda muitas questões comuns de liderança, como:
- Como podemos medir a performance?
- Como podemos recompensar as pessoas de maneira melhor?
- Como podemos reformular as avaliações de desempenho?
- Como podemos motivar nossas equipes?
- Como podemos mudar a cultura da organização?
Em organizações modernas, espera-se que as pessoas sejam líderes servidores e pensadores sistêmicos, mais ninguém explica exatamente como fazer isso. Liderando para a Felicidade oferece ao leitor “jogos sérios”, ferramentas inovadoras e práticas simples, que você pode usar imediatamente para motivar qualquer equipe, mudar a cultura, aumentar a produtividade e incentivar a inovação por toda a empresa. Porque a gestão é importante demais para ficar apenas nas mãos dos gerentes! Todo mundo merece trabalhar em uma organização mais feliz.
http://management30.com/books/managing-for-happiness
Introdução. O que é Management 3.0
Fazendo a Coisa Errada
Fazendo a Coisa Certa da Maneira Errada
Sem Controle
Por que Precisamos de Gestão?
Princípios do Management 3.0
Práticas de Management 3.0
Excelência na Gestão
1. Kudo Box e Kudo Cards. Motive as pessoas com melhores recompensas
Motivação Extrínseca
Motivação Intrínseca
Kudos
Mas E Se...?
Como Começar
Dicas e Variações
2. Mapas Pessoais. Melhore a comunicação e a compreensão
Melhorando a Colaboração
Gestão Estilo Walking Around
Gestão Estilo Sitting Around
Gestão Estilo Skyping Around
O Efeito do Observador
Proximidade
Ótimos Tópicos de Conversa
Você Está Sempre em Meu Mapa Mental
Como Começar
Dicas e Variações
3. Quadros de Delegação e Pôquer da Delegação. Empodere os profissionais com limites claros
Controle Descentralizado
Empoderamento dos Profissionais
Definindo Limites
Os 7 Níveis de Delegação
O Quadro de Delegação
Pôquer da Delegação
Como Começar
Dicas e Variações
4. Histórias sobre Valores e Livros de Cultura. Defina a cultura compartilhando histórias
Gerando Valor
Lista de Valores
Valores da Equipe
Manuais dos Funcionários
Vivendo Seus Valores
Como Começar
Dicas e Variações
5. Dias de Exploração e Crowdfunding Interno. Arranje tempo para exploração e autoestudo
Dias de Formação
ShipIt Days
Crowdfunding Interno
Autoestudo
Como Começar
Dicas e Variações
6. Guildas Empresariais e Encontros Corporativos. Compartilhe conhecimento, ferramentas e práticas
Guildas Medievais
Comunidades de Prática
Encontros Corporativos
Tribos
Como Começar
Dicas e Variações
7. Feedback Wraps e Férias Ilimitadas. Aprenda a oferecer feedback construtivo
Horário Flexível
Trabalho Remoto
Férias Ilimitadas
Desenvolvendo Confiança
Avaliações de Desempenho
Passo 1: Descreva Seu Contexto
Passo 2: Liste Suas Observações
Passo 3: Expresse Seus Sentimentos
Passo 4: Explique o Valor
Passo 5: Finalize com Sugestões
Feedback Escrito
Empacotando
Como Começar
Dicas e Variações
8. Ecossistema de Métricas e Índice de Scoreboard. Avalie o desempenho da maneira certa
Saúde e Felicidade
Agentes e o Desconhecido
Big Data, Progresso Pequeno
Tudo Depende de Tudo
Subjetividade e Reflexividade
Gestão por Objetivos
Julgamento e Controle
Recompensas e Punições
Manipulando o Sistema
Desumanização
Tarde Demais
Estagnação e Complacência
Regras para Medição
Integrando e Escalando
Dashboards, Scorecards e Frameworks
O Índice de Scoreboard
Como Começar
Dicas e Variações
9. Merit Money. Pague às pessoas de acordo com seus méritos
Ganhando Dinheiro
Sistemas de Bônus
Sistemas Fixos
Sistemas de Mérito
Moedas Virtuais
Reconhecimento dos Pares
Convertendo os Ganhos
Seis Regras para Recompensas
Experimente e Customize
Como Começar
Dicas e Variações
10. Moving Motivators. Descubra o real engajamento dos profissionais
Engajamento dos Profissionais
Nós Podemos Realmente Motivar as Pessoas?
Intrínseco e Extrínseco
CHAMPFROGS
Gerencie o Sistema
Programas de Engajamento de Profissionais (Não Funcionam)
Moving Motivators
Engaje!
Como Começar
Dicas e Variações
11. Porta da Felicidade. Obtenha uma organização mais feliz
Engajamento ou Satisfação?
Felicidade Primeiro, Sucesso Depois
Doze Passos para a Felicidade
A Porta da Felicidade
Feedback e Influência
Como Começar
Dicas e Variações
12. Questões Yay! e Quadros de Celebração. Aprenda com os sucessos e os fracassos
Aprendizagem Experimental
Boas Práticas
Duas Questões
Celebre o Trabalho
Como Começar
Dicas e Variações
Conclusão. Nunca pare de experimentar
O Agricultor de Ideias
Mas... Somos Diferentes!
Mas... Isso Não Funciona!
Hábitos da Gestão
Eu Amo Gestão
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