
Luis Adonis Correia
Luis Adonis Correia é sócio-diretor da Tribo Capital, consultor, coach e facilitador em modelos estratégicos de gestão de pessoas e processos de mudança, nos setores público, privado e sem fins lucrativos. Tem experiência internacional, com projetos na América Latina, América do Norte, África e Europa.
Pertenceu ao quadro gestor da Vale, PricewaterhouseCoopers, Accenture, Shell e Towers Perrin. Realizou projetos para: Albras, Alunorte, Avon, Carrefour, Chevron Texaco, CSN, Dataprev, Eletrobras, GlaxoSmithKline, Hasbro, Henkel, HSBC, International Paper, JPMorgan Chase, Kraft Foods, L’Oréal, LG Electronics, Light, Lojas Americanas, NeoGrid, ONS, Pepsico, Petrobras, Pfizer, Philip Morris, Portugal Telecom, Qiagen, Reader’s Digest, Rexam, Rhodia, Roche, Sanofi-Aventis, Sonangol, TAM, Telefônica, Telemig, TV Globo, Whirlpool, Wilson Sons, entre outras.
É graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ, tem pós-graduação em Administração de Empresas, especialização em Recursos Humanos, e é mestrando em Organizational Leadership, na Azusa Pacific University. É senior coach certificado pelo ICI – Integrated Coaching Institute.
É professor no MBA em Gestão de Projetos da Universidade Federal Fluminense e conferencista convidado em universidades no Brasil e no exterior.
É autor dos livros “Quem roeu a roupa do rei? – cliente e mercado em outro Rei Lear” e “Um observador nunca está à paisana – um conto sobre recursos bem humanos”.
Riscos do Capital Humano: talentos, processos e crenças não traz fórmulas mágicas, nem receituários vagos, muito menos os frequentes passos da felicidade ao alcance de todos.
É um livro que se caracteriza por buscar o enfrentamento de questões negligenciadas ou mal administradas na seara organizacional, em que pese a modernidade dos discursos humanistas entreouvidos.
Os ensaios e artigos que compõem este livro atentam para os impactos na performance humana nas organizações. Abordam criticamente:
- o contexto de capital humano, nas dimensões social, estrutural, processual e cultural;
- o ambiente de trabalho, como espaço físico e de realização profissional e pessoal;
- a ambiguidade conceitual e as práticas infundadas de gestão, na produção de crenças.
As análises realizadas identificam os conflitos criados, ocasionados ou permitidos por práticas de gestão que ignoram potencialidades, desejos e receios dos profissionais em suas organizações.
Afinal, trata-se de um capital humano. Demasiado humano.
Na apresentação deste seu novo livro, Luis Adonis esclarece o propósito de sua obra: “O enfrentamento de questões negligenciadas no universo das corporações”.
Durante e após a leitura, damo-nos conta que ele atingiu os fins propostos com muita coragem, determinação, sensibilidade e leveza nas formas de argumentar.
Trata de questões polêmicas, de grande complexidade, estabelecendo com o leitor um tipo de cumplicidade como se, falando para ele, estivesse ouvindo-o também. Nesse contexto, a erudição é sempre bem-vinda: ela aproxima o leitor da sua fonte, ela facilita a trajetória do entendimento.
O livro é estruturado considerando o conceito de capital humano e as implicações decorrentes; o ambiente de trabalho, o cenário construído para esse tipo de peça universal que se faz representar no teatro da pós-modernidade; a ambiguidade conceitual onde, em nome da racionalidade absoluta, criam-se referenciais que não resistem às análises mais profundas; e práticas infundadas de gestão, quase como decorrência de todo o quadro apresentado.
Neste livro, que denota o caráter original e inovador do criador e da sua criatura, Adonis revela e se revela o que sempre foi: um inconformado, cheio de esperanças e disposto a lutar.
Sorte nossa, seus leitores.
Rodolpho Rocha, sócio-fundador da Dorsey, Rocha & Associados
Luis Adonis Correia faz parte de um seleto grupo de pensadores do mundo corporativo. Porém, ao contrário de outros críticos distantes, respira cotidianamente as entranhas das empresas. Seu texto leve, que reflete o prazer de pensar e escrever, estimulará seus antigos e novos leitores a olhar com desconfiança para as estranhas verdades da vida empresarial, a rejeitar suas patologias e a tentar transformá-las, em benefício da sociedade e dos indivíduos.
Thomaz Wood Jr., professor da FGV-EAESP
Luis Adonis apresenta obra em estilo singular que se compõe de pérolas e insights sobre a gestão de mudança e o capital humano, que espelham seus muitos anos de andanças profissionais pelo Brasil e pelo mundo, como executivo, consultor, professor e conferencista. O livro contém percepções profundas e reflete a forma que Adonis assume em suas consultorias e apresentações. Esta obra merece fazer parte da biblioteca de todo estudioso de organização e capital humano.
Paul Dinsmore, PMI Fellow, consultor e autor de 20 livros
Luis Adonis inova na profundidade com que nos faz refletir, praticamente a cada página, sobre temas de capital humano que povoam o universo dos executivos e dos RHs. Ele revisita guerra por talentos, estratégia, poder, política, tecnologia, produtividade, inteligência emocional e ilumina esses temas com maestria. É notável a desenvoltura com que ele percorre assuntos tão complexos e aparentemente, mas só aparentemente, tão independentes. Este é o maior mérito deste livro: a visão integrada que Adonis constrói a partir do que nos acostumamos a considerar fragmentos isolados. Riscos do Capital Humano tem tudo para se tornar referência obrigatória a quem se interessa por performance humana e, portanto, organizacional.
Clemente Nobrega, físico, especialista em inovação empresarial, consultor e palestrante
Adonis lidera processos e projetos alinhados à gestão complexa das relações entre pessoas, nos mais diversos contextos, trabalhando como executivo e consultor. A leitura deste livro inspira profissionais e curiosos a respeito do tema, um verdadeiro tratado antropológico do autor sobre gente nas organizações.
Herbert Steinberg, sócio-fundador da Mesa Corporate Governance
RISCOS DO CAPITAL HUMANO, DEMASIADO HUMANO
Do risco
Dos riscos para a organização
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NO CONCEITO: CONTEXTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO
Capital humano no fundo
O surgimento do conceito
A análise de rendimentos
Ambiência administrativa
Retorno sobre investimento em capital humano
Risco no investimento
O acordo de investimento
O valor da educação
Capital humano e mercado
Tópicos para reflexão
Investimento, afinal
Gestão de talentos a sério
Talento e desigualdade
Guerra por talentos: o Vietnã das empresas
Três é demais, mas é inevitável (outro conflito de gerações)
Inteligências por aí
Tarde demais para lembrar
Por uma atuação não maquinal
A produtividade de Paul Bunyan
Quem somos nós (ou “a dificuldade oculta do feedback”)
Sobre paternalismo
Trabalhadores do conhecimento
Prometeu acorrentado à organização
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA CAPACITAÇÃO: DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E INCOMPETÊNCIAS
Treinar pra quê?
Graduação em letras: M, B, A
Sobre a estrutura
Sobre o retorno
Business schools: sem culpa ou sem autocrítica?
Tomada de decisão
Certificações em marcha
Coaching e resposta emocional
Mito sobre carreira (para ninar trainees e despertar gestores)
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NO ESPAÇO ORGANIZACIONAL: ESTRUTURAS, PROCESSOS E RELAÇÕES
Paredes de vidro e o telhado também
Feitas para durar. Até quando?
Geometria das organizações
Condições de trabalho: saudade dos Jetsons
Um novo trabalho para Hércules
Terceirização offshore: tão longe, tão perto
Pequena digressão sobre o poder presente (o que os olhos veem)
Divergência na diversidade
A importância da diversidade, mesmo com argumentação equivocada
Estragando a estratégia
Humor é valor
Invadindo o espaço dos hackers
Acepções
Taylor em tela
Comunidade
Valores
Menu executivo
RISCOS DO CAPITAL HUMANO EM RECURSOS HUMANOS: ATUAÇÃO, FUNÇÕES E DISFUNÇÕES
Esse negócio de RH
Recursos Humanos e estratégia
Tecnologia e pessoas: se ligue, RH! (pelo fim do RH unplugged!)
Um RH para chamar de seu (o que existe em um nome)
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA AUTOAJUDA: REFERÊNCIAS INÓCUAS OU NOCIVAS
Ler para crer? Tomara que não!
Quem mexeu no meu chop suey? (um negócio da China)
O céu é o limite?
Eram muitos cavalos
Animais que falam
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA COMUNICAÇÃO: PRÁTICAS INTERNAS E IMAGEM
Novas diretrizes em tempos de paz. E de guerra
Transparência
Conexão
Interação
Reforço
Fiel? Como assim? (sobre a fidelização de clientes)
Qualidade indevida
Os termos da responsabilidade social
Impossibilidades da internet
Urgência e importância
Pesquisas internas
Testemunho
Bibliografia
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