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Data de adição: 22/08/2017 Release | Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos

Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos

um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas

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O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância e crítico para as organizações de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando-a a se antecipar às ameaças, aproveitar oportunidades e realizar as mudanças/melhorias necessárias ao seu crescimento contínuo e sustentado. O SPCanvas – Strategic Planning Canvas – foi criado para apoiar o desenvolvimento do planejamento estratégico de forma interativa e colaborativa, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo, funcionando também como uma ferramenta de comunicação para divulgar o planejamento estratégico na organização.
 
Em complemento a isso, a seleção e a priorização dos projetos devem considerar o nível de alinhamento com as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico. Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm entre suas características os projetos alinhados às suas estratégias. Por outro lado, essas mesmas pesquisas demonstram que em muitas organizações o nível de alinhamento é baixo, ou seja, os portfólios de projetos contêm em sua composição projetos que não estão alinhados às estratégias organizacionais. O PSACanvas – Project Strategic Alignment Canvas – foi criado para apoiar as organizações na priorização e seleção de projetos com base no alinhamento deles com os objetivos estratégicos, bem como no uso dos recursos restritos da organização.
 
Adilson Pize
 
Graduado em Processamento de Dados e pós-graduado em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, é consultor, palestrante e professor convidado em cursos de pós-graduação e MBA em diversas instituições de ensino de todo o Brasil. É detentor das certificações PMP®, CBPP®, PMO-CC, CSM® e ITIL® Foundation. Membro do conselho consultivo do PMI-RS e embaixador do PMI-SP. É coordenador do Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos da SUCESU-RS e membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio (ABNT/CEE-93).
 
ISBN: 978-85-7452-851-9
Nº de páginas:  224
Código de barras:  9 788574 528519
Formato: 17 x 24 cm  

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