Planejamento Estratégico Municipal (2a. edição)

O planejamento estratégico é um instrumento de relevância inquestionável para a gestão de municípios, prefeituras e organizações públicas, principalmente pelas dificuldades dos recursos financeiros nos municípios, pela obediência à Lei de Responsabilidade Fiscal, pela exigência do Estatuto da Cidade e pela pressão dos munícipes e gestores locais.

Esta obra descreve fases, subfases e produtos de uma metodologia para projetos de planejamento estratégico municipal, detalhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação adequada de um guia para planejamento dos municípios, das prefeituras e das organizações públicas.

A metodologia proposta especifica as fases: análises estratégicas; diretrizes estratégicas; estratégias e ações municipais; controles municipais e gestão do planejamento e suas respectivas perspectivas atuais. É transcrita nesta obra grande parte da experiência dos autores em projetos de planejamento adquirida em pesquisas acadêmicas, em sala de aula e em trabalhos de assessorias em organizações privadas e públicas.

Esta segunda edição contemplou as contribuições recebidas dos leitores, principalmente dos professores e profissionais que o adotaram em diversas escolas e organizações públicas e privadas. Também contemplou ajustes oriundos de projetos em Prefeituras que foram sugeridos pela equipe de desenvolvimento do planejamento estratégico em municípios, incluindo servidores públicos e cidadãos.

O livro então passa a ser dividido em nove capítulos: pressupostos do planejamento estratégico municipal; empreendedorismo; premissas do planejamento estratégico municipal; organização e metodologia para o planejamento; análises estratégicas; diretrizes estratégicas; estratégias e ações municipais; controles municipais e gestão do planejamento; alinhamento e relações entre planejamento estratégico municipal, plano diretor e plano plurianual municipal.