Apresenta conceitos, roteiros de projetos e modelos de alinhamento dos sistemas de informação e da tecnologia da informação ao negócio empresarial ou à atividade pública por meio da integração entre o Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação e o Planejamento Estratégico Privado ou Público.
A obra enfatiza um modelo orientado para inteligência organizacional. O referido modelo proposto foi analisado em pesquisas acadêmicas e viabilizado em projetos de consultorias em diferentes organizações privadas e públicas.
Também apresenta uma metodologia para planejamento estratégico de municípios e seu alinhamento com outros planos públicos adaptáveis as esferas federal, estadual e municipal. O modelo de alinhamento e integração envolve quatro construtos inter-relacionados: sistemas de informação e sistemas de conhecimentos; tecnologia da informação; pessoas ou recursos humanos; e contexto ou infra-estrutura organizacional. É oriundo das teses de doutorado e de pós-doutorado do autor.
1. Planejamento Estratégico Privado e Público 1.1 Planejamento Estratégico Privado 1.2 Planejamento Estratégico Público 1.3 Planejamento Estratégico Municipal
2. Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação 2.1. Informação, Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação 2.2 Metodologia de Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação 2.3 Planejamento de Informações Públicas
3. Integração da Tecnologia da Informação com Estratégias e Planejamentos Privados e Públicos 3.1 Conceitos de Integração da Tecnologia da Informação com Estratégias e Planejamentos Privados e Públicos 3.2 Modelos de Estratégias Organizacionais com Suporte da Tecnologia da Informação 3.3 Modelos de Alinhamento da Tecnologia da Informação com Estratégias e Planejamentos Privados ou Públicos 3.3.1 Modelo de Rockart e Morton 3.3.2 Modelo de Macdonald 3.3.3 Modelo de Walton 3.3.4 Modelo de Henderson e Venkatraman 3.3.5 Modelo de Yetton, Johnston e Craig 3.3.6 Modelo de Mcgee e Prusak 3.3.7 Modelo de Chan, Huff, Barclay e Copeland 3.3.8 Modelo de Audy 3.3.9 Modelo de Brodbeck e Hoppen 3.3.10 Modelo de Rezende e Abreu 3.4 Alinhamento e Desalinhamento do Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação ao Planejamento Estratégico Privado ou Público
4. Modelo de Alinhamento e Integração da Tecnologia da Informação ao Planejamento e À Inteligência Organizacional Privada e Pública 4.1 Modelo de Alinhamento e Integração da Tecnologia da Informação ao Planejamento e À Inteligência Organizacional Privada 4.1.1 Sistemas de informação e sistemas de conhecimentos 4.1.2 Tecnologia da informação 4.1.3 Pessoas ou recursos humanos 4.1.4 Contexto organizacional ou infra-estrutura organizacional 4.1.5 Visão geral do modelo proposto 4.2 Modelo de Alinhamento e Integração da Tecnologia da Informação ao Planejamento e À Inteligência Organizacional Pública 4.2.1 Integração do planejamento estratégico municipal com os demais planejamentos 4.2.2 Suporte da tecnologia da informação nos instrumentos de planejamento estratégico municipal 4.3 Considerações sobre Alinhamento e Integração do Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação ao Planejamento Estratégico Privado ou Público
Atua com administração e informação desde 1980. Com atividades didáticas desde 1986 (foi coordenador de cursos e atualmente leciona na PUCPR e FAE Business School). Graduado em Processamento de Dados e em Administração. Com especialização em Magistério Superior. Mestre em Informática (UFPR). Doutor em Alinhamento da Tecnologia da Informação ao Planejamento Empresarial (UFSC). Pós-Doutor em Administração (FEA-USP). Autor e co-autor de 16 livros de Planejamento Estratégico, Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação (mais de 35.000 vendidos). Com mais de 170 artigos científicos publicados (nacionais e internacionais). Consultor de Planejamento Estratégico de Organizações Privadas e Públicas, de Planos Municipais, de Projetos de Sistemas de Informação e de Gestão da Tecnologia da Informação desde 1995 pela 9D Consultoria.