TI ESPECIALISTA - MODELAGEM DE PROCESSOS: O QUE NÃO DEVO FAZER?

A modelagem de processos é muito relevante para estabelecer e melhorar a operação e controle das organizações, e mais do que isso, para viabilizar o atingimento dos objetivos estratégicos dessas organizações. Isso parece ser um consenso, considerando a abundância de consultorias e cursos sobre o tema, e o discurso dos líderes de praticamente todas as empresas modernas. Evidência adicional é a proliferação de ferramentas e notações para a modelagem de processos (veja o artigo anterior). Mas a pergunta que fica é: será que eu estou preparado para responder a essa expectativa da empresa? E ainda outra: será que meu trabalho de modelagem de processos produz resultados efetivos, ou seja, possibilita de alguma forma a agregação de valor ao negócio? Veja na íntegra: http://www.tiespecialistas.com.br/2013/03/modelagem-de-processos-o-que-nao-devo-fazer/#.UV7UsqJO9KZ