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Métodos Ágeis para Arquitetos e Profissionais Criativos

9788574527468
De: R$62,00  
Por: R$40,30
Bônus: R$21,70 (35%)
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Sonia Lopes

MSc, MBA, ScrumMaster Certified

Consultora em Gerenciamento de Projetos e Negociação. Gerenciou projetos de diversos portes e áreas, para clientes como Prefeitura do Rio de Janeiro, BNDES, KFC e IAB-RJ. Professora de Gestão de Projetos na FGV e UFF. Doutoranda em Administração de Empresas, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ. Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Palestrante convidada de diversas universidades. Autora do livro “Negociação” – Série Cademp FGV.

Livro "Métodos Ágeis para Arquitetos e Profissionais Criativos: Como Planejar e Monitorar seu Projeto Aumentando a Produtividade"

Você precisa ganhar dinheiro mesmo fazendo o que gosta para que possa continuar a fazê-lo.

O profissional de criação normalmente ama o seu ofício e investe nele o tempo todo. Seja arquiteto, designer ou escritor, sua produção tem muito a ver com o olhar, o perceber e o observar. Isso faz com que não haja limites entre o profissional e o pessoal. Criar é o foco, mas gerenciar projetos é questão de sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo. É preciso viabilizar a entrega do produto, preferencialmente no prazo e no cronograma previstos.

Um mito em relação à gerência do projeto é a burocratização excessiva dos processos, o que pode ser combatido com um método de trabalho sob medida, e esta é a proposta deste livro: a simplificação dos processos de gerenciamento de forma que seu uso seja facilitado e facilmente incorporado ao dia a dia de projetos.

Gerenciar projetos de forma profissional, estando atento às boas práticas, é uma questão de sobrevivência no mercado.

Em um mercado cada vez mais competitivo é necessário buscar ferramentas para trabalhar com maior exatidão, permitindo maior competitividade.

 

“Resumindo o que eu achei desta metodologia: “otimização de tempo”. Este método pode ser tão gostoso e motivador que inclusive pode gerenciar também parte da sua vida fora do trabalho. Às vezes aplico ele em casa!”

Erika Rivera – Arquiteta, MSc

 

“O método facilita a organização pessoal diária de cada um e também ajuda no planejamento a médio prazo, o que é extremamente importante para que se mantenham os prazos de entrega dos projetos.”

Márcia Poppe – Arquiteta, MSc

 

“Acredito que todos os pequenos processos que formam esse método de gestão facilitam muito o dia a dia do trabalho, otimizando a experiência de organização, acompanhamento, conferência, aprendizado e troca das equipes e do escritório como um todo.”

Mari Medeiros – Arquiteta

Introdução

1. Conceitos Básicos

Mudança

Gerenciamento de Projetos

Métodos Ágeis

       Manifesto Ágil

       Lean Thinking

Scrum

       Os Papéis no Scrum

       Eventos Scrum

       Artefatos Scrum

       Conceitos Importantes no Framework Scrum

Kanban

Modelos Canvas

2. Criatividade

Método e Criatividade

O Arquiteto 

3. Modelo TIP

       Visualização

       O Time

       A Estrutura do Modelo

Módulo 1 – Iniciação 

Módulo 2 – Planejamento 

       Canvas

       Linha de Base

       Dimensionamento da Sprint

Módulo 3 – Desenvolvimento de Produto – Scrum para Projetos de Arquitetura

       Passo a Passo

Módulo 4 – Encerramento 

Módulo Complementar – Project Management Office

4. Ação

Aplicação Módulo 1

Aplicação Módulo 2

Aplicação Módulo 3

Aplicação Módulo 4

Lições Aprendidas

Glossário

Bibliografia

Apêndices

Apêndice A – Escopo

Apêndice B – Tempo – Cronograma

Apêndice C – Custo

Apêndice D – Risco

Apêndice E – Comunicação

Apêndice F – Stakeholders

Apêndice G – Habilidades Interpessoais

ISBN:
978-85-7452-746-8
Edição:
1
Páginas:
176
Largura:
24
Comprimento:
17
Lombada:
0.90
Volume:
367.2
Ano:
2015
Lançamento:
16/09/2015
Situação:
Normal
Idioma:
Português

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