Antonio Muniz
Apaixonado por disseminar a cultura ágil e digital, contagiando organizações e comunidades em todo o Brasil com o mindset colaborativo e respeito às pessoas para alcançar resultados sustentáveis. Sou um eterno aprendiz e curto trocar experiências sobre agilidade, OKR, DevOps, Gestão 3.0, Lean, mentoria de carreira e transformação digital em workshops corporativos, congressos, cursos de MBA, graduação, certificação. Formado em Tecnologia pela Unigranrio com especialização em Gestão de TI pela FGV, Mestrado em Administração com Ênfase em Tecnologia pelo Ibmec, Facilitador Lean Inception, Facilitador Jornada DevOps e Jornada Ágil e Digital. Tenho as certificações internacionais Exin DevOps Professional, Exin DevOps Master, Exin Lean IT, Exin Scrum Master, SAFe Agilist, PMP, ITIL, Cobit, MCSE e MCT. Além de vivência de 15 anos facilitando workshops corporativos e universitários, tive palestras aprovadas em grandes eventos, tais como Agile Trends, Campus Party, Scrum Day, DevOps Days, TDC, PMO Experience, do PMI, palestras corporativas e meetups. Sou fundador da startup Jornadas.io e da comunidade Jornada Colaborativa, que escreve livros/e-books e organiza summits beneficentes em várias cidades (Jornada Saudável, Jornada DevOps, Jornada Ágil e Digital, Jornada Ágil de Qualidade, Jornada Ágil do Produto, Business Agility, Jornada Java, Python, Arquitetura, Liderança, Inovação, etc.). Colaboro com a transformação digital na SulAmérica, sou líder educacional na AdaptNow e professor de MBA no Ibmec e na PUC-MG.Quando sobra tempo, curto gravar videoaulas :)
Contatos:
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Livros do Autor
Carol Vilas Boas
Cientista da Computação com mais de 15 anos de experiência na área de TI, palestrante, escritora e Community Sponsorship Manager no QA Ladies e no Jornada Colaborativa. Militante ativa na difusão de conhecimento, atuou em diversas áreas de tecnologia como Solucionadora de Problemas, pois sempre existe algo para ser melhorado. Certificada PSM I; CLF; Management 3.0; traz a agilidade, a cultura DevOps e de qualidade como seus grandes instrumentos no seu cinturão de ferramentas. Acredita que através da colaboração será possível mudar o mundo e ajudar pessoas.Contatos: [email protected]
Livros do Autor
Gean Pereira
Head de Produto na FESC Tecnologia, empresa do grupo Unimed SC. Organizador das comunidades Agile Joinville, ProductTank Joinville e Community Sponsorship Manager na Jornada Colaborativa.
Livros do Autor
Júnior Rodrigues
Diretor Executivo na Gespro e organizador do ConAgile, mais de 16 anos em consultorias e gestão. Mestrado e graduação em Administração, MBA em GP, pós em Projetos de Rede. Certificado PMP, ASM, PMO-CP, PACC, Management 3.0, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL.
Livros do Autor
Victor Gonçalves
Head de Agilidade e Cultura da Verity, Criador da Mind Blowing, membro da World Futures Studies Federation, especialista em Design Thinking pelo MIT, Gestão Estratégica pela Copenhagen Business School Master. Possui especializações em Neurociência, Antropologia e Gestão de Pessoas, é professor, podcaster e criador do Fail Nights e do Agile Hacking.
Livros do Autor
entenda como desenvolver times protagonistas para resultados inovadores e sustentáveis no mundo digital
> Conteúdo criado por 86 pessoas com grande atuação no mercado, compartilhando experiências brasileiras
> Inclui Manifesto da Liderança Ágil na Era Digital que foi criado por time multidisciplinar e outorgado por executivos reconhecidos no mercado
> Prefácios de André Barcaui e Ruy Shiozawa
A Jornada Ágil de Liderança aprofunda temas importantes para quem deseja ser protagonista no mundo atual e destaca que o profissional do conhecimento gera mais valor quando sua motivação intrínseca está aderente aos objetivos corporativos.
A Jornada Colaborativa é uma comunidade apaixonada por pessoas e tecnologia que escreve livros unindo experiências diversificadas dos coautores e curadoria dos organizadores selecionados para manter o alto padrão de qualidade.
Os royalties dos livros ficam reservados com a editora para ajudar na compra dos exemplares que usamos no Summit Jornada Colaborativa e a receita é doada para instituições carentes (Doamos R$ 125 mil para 10 instituições em 2019 e 2020).
Parabenizamos a dedicação dos organizadores e coautores para concretizar essa obra e agradecemos às organizações que apoiam o Summit Jornada Colaborativa para transformar cada vez mais vidas.
Antonio Muniz
Fundador da Jornada Colaborativa e JornadaCast
Victor Gonçalves
Líder do time organizador e curadoria
Coautores:
Antonio Muniz
Adalcinda de Lemos Leitão
Alan Fernandes
André Barcaui
André Bueno
André Cezaretto
Andre Molero
Andréa Cordoniz
Andreia Rodrigues Azevedo
Andresa Fogel
Atila Belloquim
Bárbara Cabral da Conceição
Bruno Jardim
Carlos Henrique Ughini
Carol Vilas Boas
Claudio Cidade
Coaracy Júnior
Cristiane Freire
Cristina Garcia Moreira
Dayvison Pellegrina
Eduardo L. A. Marques
Felipe Oliveira
Fernanda Oliveira
Fernando Fernandes Barbosa
Fernando Hannaka
Flaviana Rampini do Couto
Flaviane Separovic
Gean Alex Pereira
Gisela Azevedo
Gisele Feitoza da Rocha
Hélio Meirim
Hugo Iuri Cordeiro
Igor Moraes
Igor Susini Aquino
Isabelle Rodrigues
Jacqueline Viana
Jennifer Sousa
José Gaby
Juliano Granadeiro
Julieta Scheidt Dienstmann
Júnior Rodrigues
Karine Cordeiro
Luciana Lemos
Luciana Nunes
Luiz Felipe Bernardo
Marcelo Gomes Ferreira
Marcelo Viviani Junior
Maria Heloiza T. Magrin
Matheus Antonio Ventura
Mauricio Moreira da Silva
Melissa Santi I. Vitorasso
Michael Araki
Neide Lúcia de O. Almeida
Patricia Silva Corrêa
Paulo Alves
Paulo Boccaletti
Priscila Maciel de Sousa
Priscila Paulo
Rafael Marcos de Araújo
Raphael Fontes
Regiane M. Mendonça
Renata Castro
Ricardo Boessio dos Santos
Ricardo Cardoso
Roberta Ferreira
Rodolfo Colares
Rodrigo Cabral
Rodrigo Cilento
Rodrigo Sobral
Rosana Marques de Carvalho
Samantha Mendes Cabral
Sebastião Cesar Paiva
Sonia Lopes
Stella Souto
Tatiana Grego
Thayana Brider
Thiago Freire
Thiago Nelson
Thiago Vial
Vanessa Tchalian
Victor Gonçalves
Vitor Cardoso
Wagner Drumond
Wesley de Sá Teles
Zair Ramos
PARTE I. A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA ÁGIL
1. A era do intangível e as organizações antifrágeis (Victor Gonçalves/Fernando Hannaka)
Um pouco mais de caos: a era do intangível
Antifragilidade
Liderança atifrágil
2. Mudança de era ou era de transformações (Júnior Rodrigues/Matheus Antonio Ventura/Gean Alex Pereira)
Complexidade nos negócios
Mudança de era
Revolução industrial 4.0
Tempos pós-normais
3. Mudança de cultura corporativa (Sonia Lopes/Carlos Henrique Ughini)
Mas o que é cultura organizacional?
Processo de mudança
Oito passos para liderar a mudança – John Kotter
Teoria U – Otto Scharmer
HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) proposto pelo HUCMI (Human Change Management Institute)
Resistências à mudança
4. Estrutura hierárquica/estruturas organizacionais (vertical versus horizontal) (Maria Heloiza Rodrigues Magrin)
Teoria organizacional horizontal
5. Transgeracionalidade (Stella Souto/Cristina Garcia Moreira)
Quais são os principais desafios dos líderes com relação à transgeracionalidade no ambiente de trabalho?
Case: comunidade de metodologia ágil – Agile 40+
6. Mindset ágil (Maria Heloiza Rodrigues Magrin)
7. O papel dos executivos na transformação ágil e digital (Wesley de Sá Teles/Fernando Hannaka)
Transformação ágil
Transformação digital
Novos tempos, novos executivos
Estratégias para transformação
PARTE II. ESTILOS DE LIDERANÇA NO MUNDO ÁGIL E DIGITAL
8. Gestão 3.0 (Luiz Felipe Bernardo/Paulo Alves/Vitor Cardoso/Renata Castro)
Gestão 1.0
Gestão 2.0
Gestão 3.0
9. Holocracia (Rodolfo Colares/Vitor Cardoso)
Reunião tática
Reunião de governança
E como liderar pessoas em uma estrutura totalmente “liberal” relacionada à liderança?
10. Project leadership x product leadership (Stella Souto/Matheus Antonio Ventura)
O que é projeto?
O que é produto?
Principais diferenças entre a gestão de projetos e a gestão de produtos
Liderança de produtos
Liderança de projetos
11. Liderança situacional (Felipe Oliveira/Hélio Meirim/Rodrigo Cilento)
Desafios do líder situacional
Erros comuns na liderança situacional
Case: liderança situacional
12. Diferença entre gestão e liderança (Rodrigo Sobral/Patricia Silva Corrêa/Renata Castro/Raphael Fontes)
Case: práticas Scrum na vida de um gestor (Patricia Silva Corrêa)
13. Liderança de times remotos, globalização e diferenças culturais (Carol Vilas Boas/Raphael Fontes/Isabelle Rodrigues)
Times remotos são uma necessidade na nossa realidade
Times pelo mundo
Google Docs
Trello
Dropbox
Microsoft Office 365
Como liderar, inspirar e engajar um time remoto
14. Lideranças em startups x lideranças em grandes empresas (Melissa Santi Itimura Vitorasso/Rodrigo Cabral)
Grandes empresas e estrutura corporativa
As startups e os unicórnios
Mindset e habilidades do líder de startup versus líder de empresas tradicionais
Case: da Rocket para o Walmart
15. O líder coach (Andre Molero/Renata Castro/Júnior Rodrigues)
16. O líder facilitador (José Gaby/Alan Fernandes/Carlos Henrique Ughini/Thiago Brant)
Como um líder facilitador pode alavancar o desempenho e o alcance dos resultados?
Case: gestão 1.0 versus líder facilitador
17. Liderança servidora (Rafael Marcos de Araújo/Hélio Meirim/Carlos Henrique Ughini/André Bueno)
Liderar é servir
E o que é servir?
Características de um líder servidor
Líder servidor nos dias atuais
Case: liderança servidora
18. Líder transformacional (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira)
19. Liderança polímata (Michael Araki/Thiago Freire/Júnior Rodrigues)
Introdução
O que é polimatia?
Como utilizar a liderança polímata?
Liderança polímata versus transformacional
Liderança polímata versus autêntica
20. Liderança feminina (Bárbara Cabral da Conceição/Patricia Silva Corrêa/Cristina Garcia Moreira/Andreia Rodrigues Azevedo)
Panorama atual da liderança feminina
Habilidades mais desenvolvidas na liderança feminina
Habilidades da liderança feminina no engajamento dos times
Líderes inspiradoras
21. Liderança eficaz: cinco regras do código de liderança (Cristina Garcia Moreira/Juliano Granadeiro)
Regra 1: prepare o futuro – seja um estrategista
Regra 2: faça acontecer – seja um executor
Regra 3: engaje o profissional talentoso – seja um gestor de talentos
Regra 4: forme a próxima geração – seja um fomentador de capital humano
Regra 5: invista em você – seja competente
Diferenciadores da liderança
Marca da liderança eficaz
22. Liderança criativa (Thiago Freire/Vitor Cardoso/Marcelo Viviani Junior)
O que é liderança criativa?
O porquê da liderança criativa
Explicando os seis chapéus
Proposta de prática – conduzindo uma reunião
PARTE III. KNOW YOURSELF (SELF LEADERSHIP)
23. Inteligência emocional (Thiago Brant/Renata Castro)
24. Planejando a sua evolução como líder (Samantha Mendes Cabral/Jacqueline Viana/Stella Souto/Regiane M. Mendonça)
Realize sua autoavaliação
Peça feedback aos seus liderados
Tempo para leitura
Entenda como está o seu currículo em comparação com os demais líderes
Importância de um mentor
Reciclagem através de cursos
Case: planejamento de evolução de um Scrum Master (Jacqueline Viana)
25. Desconstruindo crenças limitantes (Wagner Drumond/Thayana Brider/Patricia Silva Corrêa)
O que são crenças?
Como as crenças limitantes são criadas?
Como as crenças impactam o dia a dia nas organizações?
Líderes devem desconstruir crenças limitantes
26. Autoconhecimento (Gisela Azevedo/Carol Vilas Boas/Cristiane Freire/Isabelle Rodrigues/Renata Castro/Rodolfo Colares/Rodrigo Sobral/Thiago Vial)
Case: autoconhecimento e inteligência emocional (Rodolfo Colares)
27. O papel da liderança ágil na aprendizagem contínua ou lifelong learning (Regiane M. Mendonça/Cristina Garcia Moreira/Renata Castro)
Aplicações
Atuação do líder
Lifelong learning x educação corporative
Parceria
Conclusão
28. Liderança por exemplo – Liderar e contagiar o time (Rodrigo Sobral/Raphael Fontes/Stella Souto/Renata Castro)
Case (Raphael Fontes)
29. Soft skills para o líder ágil (Regiane M. Mendonça/Vitor Cardoso)
Conceitos
Aplicação de soft skills
O ambiente corporativo e as soft skills
Soft skills x liderança ágil
Mindset do líder ágil
Conclusão
30. Características comportamentais do líder ágil (CCLA) (Victor Gonçalves/Gean Alex Pereira/Junior Rodrigues/Rafael Marcos de Araújo)
O desafio da liderança
Modelos de liderança
Identificando padrões
Características comportamentais do líder ágil (CCLA)
PARTE IV. KNOW THE PEOPLE (PEOPLE LEADERSHIP)
31. Gestão de mudanças (Jennifer Sousa/Coaracy Júnior/Rodrigo Sobral)
Case: como gerar uma mudança de forma sustentável
32. Gestão de conflitos (Rodrigo Sobral/Thiago Nelson/Sonia Lopes)
33. Criando times de alta performance (Regiane M. Mendonça/Paulo Alves/Isabelle Rodrigues/Patricia Silva Corrêa)
O que é alta performance?
A construção do time
Expectativas da alta performance
Conclusão
34. Perfis e comportamentos (Tatiana Grego/Eduardo L. A. Marques/Sebastião Cesar Paiva)
Um breve histórico
Perfil comportamental versus cultura organizacional
Como os perfis comportamentais podem auxiliar as equipes e empresas ágeis?
35. Neurociência a favor da liderança (Thayana Brider/Renata Castro/Victor Gonçalves)
Emoção na decisão
E como isso se reflete nas organizações?
Neuroleadership
Modelo SCARF
36. Tribal leadership (Ricardo Boessio dos Santos/Carlos Henrique Ughini)
Origem: o que é tribal leadership?
Os estágios das cinco tribos
Como fazer uma tribo alavancar
Alerta: cuidado com silver bullet
37. Desafios na liderança de times multidisciplinares baseados em inteligências múltiplas (Eduardo L. A. Marques/Sebastião Cesar Paiva/Tatiana Grego/Priscila Maciel de Sousa)
Um pouco de história
Teoria das inteligências múltiplas
Montando times multidisciplinares utilizando inteligências múltiplas
38. Comunicação não violenta na liderança ágil (Dayvison Pellegrina/Mauricio Moreira da Silva/Renata Castro)
O que é?
Observação
Sentimentos
Necessidades
Pedido
O que devemos evitar?
Onde podemos aplicar?
Apoio
Pequeno case (Dayvison Pellegrina)
39. Evolução dos times (Raphael Fontes)
Algumas ferramentas
40. Como liderar entregando experiências ao time (Flaviana Rampini do Couto/Patricia Silva Corrêa)
Employee experience
Capacitação
Permita conflitos saudáveis
Liderança inclusiva
Delegue
Layout corporativo
People analytics
41. Liderar times autogerenciáveis e multidisciplinares (Igor Moraes/Fernanda Oliveira/Priscila Maciel de Sousa)
Times autogerenciáveis
Times multidisciplinares
PARTE V. LEADERSHIP TOOLBOX
42. Personal map (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira)
Como funciona
43. Motivando e engajando pessoas: moving motivators (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira/Vitor Cardoso)
Como funciona
44. Kudo Wall/Box/Card (José Gaby/Alan Fernandes/Thiago Brant)
O que a ferramenta propõe
Como utilizar
Como aplicar
45. Delegation board (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira)
Como funciona
46. Feedback canvas (Fernando Fernandes Barbosa/Alan Fernandes/Paulo Boccaletti)
Como funciona
47. Feedback wrap – como dar e receber (Júnior Rodrigues)
O que é feedback wrap?
Por que usar?
Resultado esperado
Como funciona
48. Mapa de competências (Regiane M. Mendonça)
Como utilizar
Como funciona
49. Team canvas (Paulo Alves/Gean Alex Pereira)
Como utilizar
Dicas complementares
50. Kanban (Coaracy Júnior/Ricardo Boessio dos Santos/Rafael Marcos de Araújo/Renata Castro)
Pare de começar e comece a terminar
Onde posso usar o método Kanban
51. Storytelling (Gisela Azevedo/Renata Castro/Regiane M. Mendonça/Thiago Vial)
Por que e como utilizar
52. Cynefin (Júnior Rodrigues/Gean Alex Pereira)
Framework Cynefin
Por que usar?
Resultado esperado
Como funciona
53. Team building (Rodrigo Cabral/Patricia Silva Corrêa)
Como adotar o team building
54. OKR para avaliação de resultados (André Bueno/Adalcinda de Lemos Leitão/Paulo Alves/Regiane M. Mendonça)
Primeiros passos
55. Modelo de Tuckman (Igor Susini Aquino/Paulo Alves)
Como funciona
56. Gestão do tempo (Andréa Cordoniz/Wagner Drumond/Júnior Rodrigues)
Como funciona
57. Agile strategy (Júnior Rodrigues/Rafael Marcos de Araújo/Marcelo Viviani Junior)
Como começar
Como aplicar
PARTE VI. PONTOS DE ATENÇÃO NA LIDERANÇA ÁGIL (FAIL)
58. Falta de patrocínio executivo (Claudio Cidade/Stella Souto)
O contexto corporativo
Definição
Diagnóstico
Solução
Conclusão
59. Comando e controle disfarçado (Rodrigo Cilento/Rafael Marcos de Araújo/Renata Castro/Sebastião Cesar Paiva)
O chefe “ágil”
O “teatro da inovação”
Case: comando e controle disfarçado
Evitando o naufrágio
60. Métodos acima de pessoas (PauloAlves/Cristina Garcia Moreira)
Heart of Agile
Modern Agile
Como evitar este erro
61. Não permitir experimentações e falhas (Mauricio Moreira da Silva/Cristina Garcia Moreira)
Empirismo e métodos ágeis
O valor da falha para os métodos ágeis
Punição às falhas limita a criatividade
Não estimular experimentações e compartilhamento de ideias
A liderança como exemplo
62. O problema da falta de escutatória (Roberta Ferreira/Cristina Garcia Moreira)
63. Sociedade distraída (Andreia Rodrigues Azevedo/Cristina Garcia Moreira/Neide Lúcia de Oliveira Almeida)
Características da sociedade distraída que podem impactar na liderança
Como evitar que a distração impacte na liderança
64. Mindset: o componente do sucesso e do fracasso (Andresa Fogel/Luciana Lemos/Luciana Nunes/Rafael Marcos de Araújo)
Mas, afinal, como o mindset está relacionado às organizações e às suas lideranças?
Qual é o seu mindset? E o mindset da sua organização?
A jornada de transformação do mindset
65. Falta de propósito (Alan Fernandes/Fernando Fernandes Barbosa/Fernando Hannaka)
Como a falta de propósito pode afear as organizações
Mas, afinal, o que é missão, visão e propósito
Como a falta de propósito pode afetar a evolução dos times
Como a definição de propósito dentro do time pode ajudar a equipe
Como a definição de propósito pode ajudar a alcançar os resultados desejados
Case: o propósito do indivíduo, do time e a conexão com o todo
66. Liderança tóxica! (Priscila Paulo/Cristina Garcia Moreira/Vitor Cardoso)
Ações e atitudes de um líder tóxico
Liderança tóxica inconsciente
Liderança tóxica consciente
Como mitigar a liderança tóxica
Referências bibliográficas
Manifesto da Liderança Ágil na Era Digital
Bônus: entrevista com líderes
Nenhuma mensagem encontrada
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