Jornada Ágil de Liderança

PARTE I. A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA ÁGIL

1. A era do intangível e as organizações antifrágeis (Victor Gonçalves/Fernando Hannaka)

Um pouco mais de caos: a era do intangível

Antifragilidade

Liderança atifrágil

2. Mudança de era ou era de transformações (Júnior Rodrigues/Matheus Antonio Ventura/Gean Alex Pereira)

Complexidade nos negócios

Mudança de era

Revolução industrial 4.0

Tempos pós-normais

3. Mudança de cultura corporativa (Sonia Lopes/Carlos Henrique Ughini)

Mas o que é cultura organizacional?

Processo de mudança

Oito passos para liderar a mudança – John Kotter

Teoria U – Otto Scharmer

HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) proposto pelo HUCMI (Human Change Management Institute)

Resistências à mudança

4. Estrutura hierárquica/estruturas organizacionais (vertical versus horizontal) (Maria Heloiza Rodrigues Magrin)

Teoria organizacional horizontal

5. Transgeracionalidade (Stella Souto/Cristina Garcia Moreira)

Quais são os principais desafios dos líderes com relação à transgeracionalidade no ambiente de trabalho?

Case: comunidade de metodologia ágil – Agile 40+

6. Mindset ágil (Maria Heloiza Rodrigues Magrin)

7. O papel dos executivos na transformação ágil e digital (Wesley de Sá Teles/Fernando Hannaka)

Transformação ágil

Transformação digital

Novos tempos, novos executivos

Estratégias para transformação

PARTE II. ESTILOS DE LIDERANÇA NO MUNDO ÁGIL E DIGITAL

8. Gestão 3.0 (Luiz Felipe Bernardo/Paulo Alves/Vitor Cardoso/Renata Castro)

Gestão 1.0

Gestão 2.0

Gestão 3.0

9. Holocracia (Rodolfo Colares/Vitor Cardoso)

Reunião tática

Reunião de governança

E como liderar pessoas em uma estrutura totalmente “liberal” relacionada à liderança?

10. Project leadership x product leadership (Stella Souto/Matheus Antonio Ventura)

O que é projeto?

O que é produto?

Principais diferenças entre a gestão de projetos e a gestão de produtos

Liderança de produtos

Liderança de projetos

11. Liderança situacional (Felipe Oliveira/Hélio Meirim/Rodrigo Cilento)

Desafios do líder situacional

Erros comuns na liderança situacional

Case: liderança situacional

12. Diferença entre gestão e liderança (Rodrigo Sobral/Patricia Silva Corrêa/Renata Castro/Raphael Fontes)

Case: práticas Scrum na vida de um gestor (Patricia Silva Corrêa)

13. Liderança de times remotos, globalização e diferenças culturais (Carol Vilas Boas/Raphael Fontes/Isabelle Rodrigues)

Times remotos são uma necessidade na nossa realidade

Times pelo mundo

Google Docs

Trello

Dropbox

Microsoft Office 365

Como liderar, inspirar e engajar um time remoto

14. Lideranças em startups x lideranças em grandes empresas (Melissa Santi Itimura Vitorasso/Rodrigo Cabral)

Grandes empresas e estrutura corporativa

As startups e os unicórnios

Mindset e habilidades do líder de startup versus líder de empresas tradicionais

Case: da Rocket para o Walmart

15. O líder coach (Andre Molero/Renata Castro/Júnior Rodrigues)

16. O líder facilitador (José Gaby/Alan Fernandes/Carlos Henrique Ughini/Thiago Brant)

Como um líder facilitador pode alavancar o desempenho e o alcance dos resultados?

Case: gestão 1.0 versus líder facilitador

17. Liderança servidora (Rafael Marcos de Araújo/Hélio Meirim/Carlos Henrique Ughini/André Bueno)

Liderar é servir

E o que é servir?

Características de um líder servidor

Líder servidor nos dias atuais

Case: liderança servidora

18. Líder transformacional (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira)

19. Liderança polímata (Michael Araki/Thiago Freire/Júnior Rodrigues)

Introdução

O que é polimatia?

Como utilizar a liderança polímata?

Liderança polímata versus transformacional

Liderança polímata versus autêntica

20. Liderança feminina (Bárbara Cabral da Conceição/Patricia Silva Corrêa/Cristina Garcia Moreira/Andreia Rodrigues Azevedo)

Panorama atual da liderança feminina

Habilidades mais desenvolvidas na liderança feminina

Habilidades da liderança feminina no engajamento dos times

Líderes inspiradoras

21. Liderança eficaz: cinco regras do código de liderança (Cristina Garcia Moreira/Juliano Granadeiro)

Regra 1: prepare o futuro – seja um estrategista

Regra 2: faça acontecer – seja um executor

Regra 3: engaje o profissional talentoso – seja um gestor de talentos

Regra 4: forme a próxima geração – seja um fomentador de capital humano

Regra 5: invista em você – seja competente

Diferenciadores da liderança

Marca da liderança eficaz

22. Liderança criativa (Thiago Freire/Vitor Cardoso/Marcelo Viviani Junior)

O que é liderança criativa?

O porquê da liderança criativa

Explicando os seis chapéus

Proposta de prática – conduzindo uma reunião

PARTE III. KNOW YOURSELF (SELF LEADERSHIP)

23. Inteligência emocional (Thiago Brant/Renata Castro)

24. Planejando a sua evolução como líder (Samantha Mendes Cabral/Jacqueline Viana/Stella Souto/Regiane M. Mendonça)

Realize sua autoavaliação

Peça feedback aos seus liderados

Tempo para leitura

Entenda como está o seu currículo em comparação com os demais líderes

Importância de um mentor

Reciclagem através de cursos

Case: planejamento de evolução de um Scrum Master (Jacqueline Viana)

25. Desconstruindo crenças limitantes (Wagner Drumond/Thayana Brider/Patricia Silva Corrêa)

O que são crenças?

Como as crenças limitantes são criadas?

Como as crenças impactam o dia a dia nas organizações?

Líderes devem desconstruir crenças limitantes

26. Autoconhecimento (Gisela Azevedo/Carol Vilas Boas/Cristiane Freire/Isabelle Rodrigues/Renata Castro/Rodolfo Colares/Rodrigo Sobral/Thiago Vial)

Case: autoconhecimento e inteligência emocional (Rodolfo Colares)

27. O papel da liderança ágil na aprendizagem contínua ou lifelong learning (Regiane M. Mendonça/Cristina Garcia Moreira/Renata Castro)

Aplicações

Atuação do líder

Lifelong learning x educação corporative

Parceria

Conclusão

28. Liderança por exemplo – Liderar e contagiar o time (Rodrigo Sobral/Raphael Fontes/Stella Souto/Renata Castro)

Case (Raphael Fontes)

29. Soft skills para o líder ágil (Regiane M. Mendonça/Vitor Cardoso)

Conceitos

Aplicação de soft skills

O ambiente corporativo e as soft skills

Soft skills x liderança ágil

Mindset do líder ágil

Conclusão

30. Características comportamentais do líder ágil (CCLA) (Victor Gonçalves/Gean Alex Pereira/Junior Rodrigues/Rafael Marcos de Araújo)

O desafio da liderança

Modelos de liderança

Identificando padrões

Características comportamentais do líder ágil (CCLA)

PARTE IV. KNOW THE PEOPLE (PEOPLE LEADERSHIP)

31. Gestão de mudanças (Jennifer Sousa/Coaracy Júnior/Rodrigo Sobral)

Case: como gerar uma mudança de forma sustentável

32. Gestão de conflitos (Rodrigo Sobral/Thiago Nelson/Sonia Lopes)

33. Criando times de alta performance (Regiane M. Mendonça/Paulo Alves/Isabelle Rodrigues/Patricia Silva Corrêa)

O que é alta performance?

A construção do time

Expectativas da alta performance

Conclusão 

34. Perfis e comportamentos (Tatiana Grego/Eduardo L. A. Marques/Sebastião Cesar Paiva)

Um breve histórico

Perfil comportamental versus cultura organizacional

Como os perfis comportamentais podem auxiliar as equipes e empresas ágeis?

35. Neurociência a favor da liderança (Thayana Brider/Renata Castro/Victor Gonçalves)

Emoção na decisão

E como isso se reflete nas organizações?

Neuroleadership

Modelo SCARF

36. Tribal leadership (Ricardo Boessio dos Santos/Carlos Henrique Ughini)

Origem: o que é tribal leadership?

Os estágios das cinco tribos

Como fazer uma tribo alavancar

Alerta: cuidado com silver bullet

37. Desafios na liderança de times multidisciplinares baseados em inteligências múltiplas (Eduardo L. A. Marques/Sebastião Cesar Paiva/Tatiana Grego/Priscila Maciel de Sousa)

Um pouco de história

Teoria das inteligências múltiplas

Montando times multidisciplinares utilizando inteligências múltiplas

38. Comunicação não violenta na liderança ágil (Dayvison Pellegrina/Mauricio Moreira da Silva/Renata Castro)

O que é?

Observação

Sentimentos

Necessidades

Pedido

O que devemos evitar?

Onde podemos aplicar?

Apoio

Pequeno case (Dayvison Pellegrina)

39. Evolução dos times (Raphael Fontes)

Algumas ferramentas

40. Como liderar entregando experiências ao time (Flaviana Rampini do Couto/Patricia Silva Corrêa)

Employee experience

Capacitação

Permita conflitos saudáveis

Liderança inclusiva

Delegue

Layout corporativo

People analytics

41. Liderar times autogerenciáveis e multidisciplinares (Igor Moraes/Fernanda Oliveira/Priscila Maciel de Sousa)

Times autogerenciáveis

Times multidisciplinares

PARTE V. LEADERSHIP TOOLBOX

42. Personal map (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira)

Como funciona

43. Motivando e engajando pessoas: moving motivators (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira/Vitor Cardoso)

Como funciona

44. Kudo Wall/Box/Card (José Gaby/Alan Fernandes/Thiago Brant)

O que a ferramenta propõe

Como utilizar

Como aplicar

45. Delegation board (Juliano Granadeiro/Cristina Garcia Moreira)

Como funciona

46. Feedback canvas (Fernando Fernandes Barbosa/Alan Fernandes/Paulo Boccaletti)

Como funciona

47. Feedback wrap – como dar e receber (Júnior Rodrigues)

O que é feedback wrap?

Por que usar?

Resultado esperado

Como funciona

48. Mapa de competências (Regiane M. Mendonça)

Como utilizar

Como funciona

49. Team canvas (Paulo Alves/Gean Alex Pereira)

Como utilizar

Dicas complementares

50. Kanban (Coaracy Júnior/Ricardo Boessio dos Santos/Rafael Marcos de Araújo/Renata Castro)

Pare de começar e comece a terminar

Onde posso usar o método Kanban

51. Storytelling (Gisela Azevedo/Renata Castro/Regiane M. Mendonça/Thiago Vial)

Por que e como utilizar

52. Cynefin (Júnior Rodrigues/Gean Alex Pereira)

Framework Cynefin

Por que usar?

Resultado esperado

Como funciona

53. Team building (Rodrigo Cabral/Patricia Silva Corrêa)

Como adotar o team building

54. OKR para avaliação de resultados (André Bueno/Adalcinda de Lemos Leitão/Paulo Alves/Regiane M. Mendonça)

Primeiros passos

55. Modelo de Tuckman (Igor Susini Aquino/Paulo Alves)

Como funciona

56. Gestão do tempo (Andréa Cordoniz/Wagner Drumond/Júnior Rodrigues)

Como funciona

57. Agile strategy (Júnior Rodrigues/Rafael Marcos de Araújo/Marcelo Viviani Junior)

Como começar

Como aplicar

PARTE VI. PONTOS DE ATENÇÃO NA LIDERANÇA ÁGIL (FAIL)

58. Falta de patrocínio executivo (Claudio Cidade/Stella Souto)

O contexto corporativo

Definição

Diagnóstico

Solução

Conclusão

59. Comando e controle disfarçado (Rodrigo Cilento/Rafael Marcos de Araújo/Renata Castro/Sebastião Cesar Paiva)

O chefe “ágil”

O “teatro da inovação”

Case: comando e controle disfarçado

Evitando o naufrágio

60. Métodos acima de pessoas (PauloAlves/Cristina Garcia Moreira)

Heart of Agile

Modern Agile

Como evitar este erro

61. Não permitir experimentações e falhas (Mauricio Moreira da Silva/Cristina Garcia Moreira)

Empirismo e métodos ágeis

O valor da falha para os métodos ágeis

Punição às falhas limita a criatividade

Não estimular experimentações e compartilhamento de ideias

A liderança como exemplo

62. O problema da falta de escutatória (Roberta Ferreira/Cristina Garcia Moreira)

63. Sociedade distraída (Andreia Rodrigues Azevedo/Cristina Garcia Moreira/Neide Lúcia de Oliveira Almeida)

Características da sociedade distraída que podem impactar na liderança

Como evitar que a distração impacte na liderança

64. Mindset: o componente do sucesso e do fracasso (Andresa Fogel/Luciana Lemos/Luciana Nunes/Rafael Marcos de Araújo)

Mas, afinal, como o mindset está relacionado às organizações e às suas lideranças?

Qual é o seu mindset? E o mindset da sua organização?

A jornada de transformação do mindset

65. Falta de propósito (Alan Fernandes/Fernando Fernandes Barbosa/Fernando Hannaka)

Como a falta de propósito pode afear as organizações

Mas, afinal, o que é missão, visão e propósito

Como a falta de propósito pode afetar a evolução dos times

Como a definição de propósito dentro do time pode ajudar a equipe

Como a definição de propósito pode ajudar a alcançar os resultados desejados

Case: o propósito do indivíduo, do time e a conexão com o todo

66. Liderança tóxica! (Priscila Paulo/Cristina Garcia Moreira/Vitor Cardoso)

Ações e atitudes de um líder tóxico

Liderança tóxica inconsciente

Liderança tóxica consciente

Como mitigar a liderança tóxica

Referências bibliográficas

Manifesto da Liderança Ágil na Era Digital

Bônus: entrevista com líderes