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Este livro é direcionado para instituições e profissionais que atuam no Terceiro Setor e que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através de utilização das principais técnicas de gerenciamento de projetos, visando contribuir na obtenção de melhores resultados.
O trabalho é resultado da adaptação da metodologia utilizada em empresas para o linguajar e a cultura do Terceiro Setor. Como o livro é voltado para a prática, é utilizado um estudo de caso real para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia.
A metodologia apresentada foi desenvolvida por profissionais de gerenciamento de projetos e/ou do Terceiro Setor, que atuam como voluntários no Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor - iniciativa na seção regional do Project Management Institute (PMI) no Rio de Janeiro.
Como apêndices ao livro podem ser encontrados:
- Exemplo de ”Plano de Projeto” para um caso real no Terceiro Setor;
- Modelos de Termo de Abertura do Projeto, Plano do Projeto, Proposta de Projeto e outros citados na metodologia;
- Glossário de termos de gerenciamento de projeto no Terceiro Setor.
O trabalho é resultado da adaptação da metodologia utilizada em empresas para o linguajar e a cultura do Terceiro Setor. Como o livro é voltado para a prática, é utilizado um estudo de caso real para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia.
A metodologia apresentada foi desenvolvida por profissionais de gerenciamento de projetos e/ou do Terceiro Setor, que atuam como voluntários no Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor - iniciativa na seção regional do Project Management Institute (PMI) no Rio de Janeiro.
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- Exemplo de ”Plano de Projeto” para um caso real no Terceiro Setor;
- Modelos de Termo de Abertura do Projeto, Plano do Projeto, Proposta de Projeto e outros citados na metodologia;
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PMI |
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