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Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

Projetos no Terceiro Setor

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Este livro é direcionado para instituições e profissionais que atuam no Terceiro Setor e que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através de utilização das principais técnicas de gerenciamento de projetos, visando contribuir na obtenção de melhores resultados.

O trabalho é resultado da adaptação da metodologia utilizada em empresas para o linguajar e a cultura do Terceiro Setor. Como o livro é voltado para a prática, é utilizado um estudo de caso real para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia.

A metodologia apresentada foi desenvolvida por profissionais de gerenciamento de projetos e/ou do Terceiro Setor, que atuam como voluntários no Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor - iniciativa na seção regional do Project Management Institute (PMI) no Rio de Janeiro.

Como apêndices ao livro podem ser encontrados:

- Exemplo de ”Plano de Projeto” para um caso real no Terceiro Setor;
- Modelos de Termo de Abertura do Projeto, Plano do Projeto, Proposta de Projeto e outros citados na metodologia;
- Glossário de termos de gerenciamento de projeto no Terceiro Setor.

Sobre autor

Carlos Magno da Silva Xavier

Carlos Magno da Silva Xavier

Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos, é coautor de treze livros. Mestre pelo IME e certificado PMP pelo PMI. Sócio-Diretor da Beware Consultoria Empresarial e da CMX Capacitação Profissional. É professor de MBA em Projetos da FGV desde 2001. Sua experiência profissional inclui consultoria e treinamento em várias organizações.


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