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Este livro pretende levar o leitor a uma reflexão sobre sua função profissional como gerente de projetos, analisando fatores como formação, atuação e inserção em um contexto organizacional para maior compreensão do tema.
Nossa principal colaboração é informar aos graduados e estudantes de graduação de todo o Brasil o que é ser gerente de projetos. É fazê-lo descobrir, através da leitura, os caminhos, as perspectivas, as vantagens e as motivações dessa função, independentemente de cidade, empresa ou cargo que exerça.
Esse novo perfil profissional tem uma formação técnica, mas gerencia e lida com pessoas; coordena projetos com base em conhecimento importado, mas possui traços culturais brasileiros em sua personalidade. São esses pontos controversos que o livro pretende apresentar e discutir.
A indústria da construção civil mereceu destaque inicial, pois foi por onde o nosso interesse começou. Em seguida, apresentamos algumas definições sobre o projeto, o planejamento e o controle, além de comentar sobre o próprio processo de gerenciamento e suas características.
O assunto aprofunda-se na discussão sobre a formação dos profissionais que atuam nessa área e o perfil do gerente de projetos visto pela ótica da cultura industrial brasileira. Tratamos do ambiente organizacional, visto a importância de sua influência no desenvolvimento de projetos de sucesso.
Comentamos a importância do gerente de projetos para o desenvolvimento sócio-econômico brasileiro, a aplicação do gerenciamento de projetos em organizações não governamentais, abordamos o PMI (Project Management Institute) no Brasil e a ética do gerente de projetos, além de apresentarmos a lista do E-plan, uma iniciativa que aproxima pessoas e casos reais através de uma comunidade virtual.
Nossa principal colaboração é informar aos graduados e estudantes de graduação de todo o Brasil o que é ser gerente de projetos. É fazê-lo descobrir, através da leitura, os caminhos, as perspectivas, as vantagens e as motivações dessa função, independentemente de cidade, empresa ou cargo que exerça.
Esse novo perfil profissional tem uma formação técnica, mas gerencia e lida com pessoas; coordena projetos com base em conhecimento importado, mas possui traços culturais brasileiros em sua personalidade. São esses pontos controversos que o livro pretende apresentar e discutir.
A indústria da construção civil mereceu destaque inicial, pois foi por onde o nosso interesse começou. Em seguida, apresentamos algumas definições sobre o projeto, o planejamento e o controle, além de comentar sobre o próprio processo de gerenciamento e suas características.
O assunto aprofunda-se na discussão sobre a formação dos profissionais que atuam nessa área e o perfil do gerente de projetos visto pela ótica da cultura industrial brasileira. Tratamos do ambiente organizacional, visto a importância de sua influência no desenvolvimento de projetos de sucesso.
Comentamos a importância do gerente de projetos para o desenvolvimento sócio-econômico brasileiro, a aplicação do gerenciamento de projetos em organizações não governamentais, abordamos o PMI (Project Management Institute) no Brasil e a ética do gerente de projetos, além de apresentarmos a lista do E-plan, uma iniciativa que aproxima pessoas e casos reais através de uma comunidade virtual.
Sobre autor
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Fernanda Maria P. F. Ramos FerreiraÉ graduada em Tecnologia de Construção Civil pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo e Engenharia Civil pela Universidade de Guarulhos. Tem mestrado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde atualmente é doutoranda na área de Gestão de Operações e Logística. |
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