Gerenciamento de Portfólio

Introdução

Projeto

Programa

Portfólio

Gerenciamento Profissional de Projetos

Governança

1. Definindo Sucesso

2. Alinhando o Gerenciamento de Projeto à Estratégia da Empresa

2.1 Gerenciamento Estratégico e Estratégia de Projetos

2.2 Alinhamento Estratégico

3. Definindo Métricas em Projetos

4. Metodologia da Pesquisa

4.1 Definição do Método da Pesquisa

4.2 Definição das Variáveis a Serem Estudadas

4.3 Questões de Validade, Fidedignidade e Delineamento

4.4 Amostragem

4.5 Coleta de Dados

4.6 Instrumentos de Pesquisa

4.7 Extração, Análise e Tratamento dos Dados

5. A Pesquisa e os Resultados

5.1 Análise Descritiva dos Dados da Pesquisa

         5.1.1 Análise Descritiva da Caracterização da Organização

         5.1.2 Análise Descritiva da Caracterização dos Respondentes

         5.1.3 Análise Descritiva da Definição de Sucesso em Projeto

         5.1.4 Análise Descritiva das Práticas Utilizadas para Alinhas o Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa

         5.1.5 Análise Descritiva das Métricas Utilizadas em Projetos

5.2 Análise da Associação dos Dados da Pesquisa

         5.2.1 Análise por Tipo de Atividade

         5.2.2 Análise por Função/Cargo do Respondente

6. O Modelo Sugerido

6.1 Análise dos Resultados da Pesquisa e Proposição do Modelo

6.2 Conclusões

Referências Bibliográficas

Apêndices

Anexo A – Os Fatores de Avaliação e sua Apuração

Anexo B – O Questionário da Pesquisa

         Parte I: Caracterização da Organização e do Respondente

         Parte II: A Definição de Sucesso em Projetos

         Parte III: Alinhamento do Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa

         Parte IV: Métricas em Projetos