Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware®

Introdução

1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projeto

1.1. Projeto

1.2. Diferenciando Projetos de Processos em uma Organização

1.3. Programa

1.4. Carteira de Projetos (Portfólio)

1.5. Subprojetos

1.6. Gerenciamento de Projetos

1.7. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

1.8. Escritório de Projetos

1.9. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

1.10. O Gerente do Projeto

1.11. Mapa de Processos da Metodologia Basic Methodware®

2. Os Processos da Metodologia “Basic Methodware®”

I – Autorizar o Início do Projeto

P1 – Identificar os Envolvidos (stakeholders)

P2 – Planejar o Escopo e a Qualidade

         P2.1 – Definição do Escopo (visão cliente)

         P2.2 – Estratégia de Condução do Projeto

         P2.3 – A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

         P2.4 – Planejar a Qualidade

P3 – Planejar as Respostas aos Riscos

         P3.1 – Identificar os Riscos

         P3.2 – Analisar os Riscos

         P3.3 – Definir as Respostas aos Riscos

P4 – Planejar as Comunicações

P5 – Planejar o Tempo e os Recursos

         P5.1 – Identificar Atividades e Marcos

         P5.2 – Identificar as Dependências entre Entregas, Atividades e Marcos

         P5.3 – Levantamentos dos Recursos Necessários e Estimativa da Duração das Atividades

         P5.4 – Gerar o Cronograma

P6 – Planejar as Aquisições

P7 – Planejar o Custo

P8 – Aprovar o Plano do Projeto

D – Gerenciar a Execução do Plano do Projeto

         D.1 – Mobilizar a Equipe do Projeto

         D.2 – Autorizar a Execução do Trabalho

         D.3 – Comunicar-se com os Principais Envolvidos

         D.4 – Obter o Aceite dos Produtos e Serviços do Projeto

C – Checar o Trabalho do Projeto

A – Agir para Corrigir Distorções

         A.1 – Corrigir as Distorções

         A.2 – Controlar as Mudanças

E – Encerrar o Projeto

         E.1 – Solicitar ao Cliente o Aceite Final e a Avaliação do Projeto

         E.2 – Fechar o Projeto

Apêndices

A. Projeto Exemplo – “Treinamento em Gerenciamento de Projetos”

A.1 Plano do Projeto Exemplo – Treinamento em Gerenciamento de

A.2 Guia Prático do Microsoft Projecto 2007 aplicado à Metodologia Basic Methodware®

A.3 Guia Prático do Project Builder 9.00 Aplicado à Metodologia Basic Methodware®

B. Modelos (Templates) de Documentos

B.1 Modelo de Plano do Projeto

B.2 Modelo de Ata de Reunião

C. Exemplos de Plano do Projeto

C.1 Pousada Alternativa

C.2 Implantação de Fábrica de Pães Ultracongelados

Glossário

Bibliografia