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Em um projeto temos um campo experimental muito propício para investir nas relações. Uma organização viva, com elementos de aprendizado.
Os projetos são feitos por gente, o resultado final do projeto será recebido por gente, sendo assim, o elemento humano está presente em todos os processos e não considerá-lo é permitir que toda sorte de acontecimento possa ocorrer, sem gestão e maturidade.
Neste volume, o Gerenciamento de Projetos será enfocado sob a lente humana, será um convite ao resgate de valores e reflexões de conduta, que permitam iniciar com um contato mais íntimo com o ”eu” dentro de cada um. Este resgate do ”eu” individual levará cada leitor ao entendimento das expectativas, sentimentos, reivindicações e reações que o ”outro” expressa em vários momentos durante um projeto.
Um projeto é composto por gente cujas especificidades precisam ser combinadas ao conjunto de técnicas e ferramentas para o pleno conhecimento do universo que propiciará o sucesso do projeto em realização. Sucesso nesta abordagem é o alcance de objetivos, alcance com sustentabilidade, eliminando o famoso ”rastro de destruição” que muitos líderes insistem em deixar onde passam, alcançando o resultado a qualquer custo e não com propriedade.
Liderar um projeto é a arte de envolver e engajar diferentes pessoas, com diferentes perspectivas de vida e história, e que, temporariamente, passarão a enxergar e querer o mesmo ”tesouro”.
O relacionamento humano é a base da sustentabilidade. Relação que se faz com planejamento claro, comunicação precisa e ação global coordenada, respeitando a história de cada um e resgatando o que cada um tem de melhor a oferecer.
Com este objetivo, neste segundo volume concentramos as disciplinas de Recursos Humanos, Comunicação, Segurança, Meio-Ambiente e Saúde, Gerenciamento do Conhecimento e Gerenciamento de Mudanças em Projetos, que oferecerão elementos de reflexão, aspectos vivenciados e práticos, permitindo ao leitor a possibilidade de resgatar o aspecto humano que diferenciará seus projetos.
Sobre autor
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Marcus PossiMarcus Possi (coordenador) é Engenheiro Eletricista pela Universidade Gama Filho, MBA pela Fundação Getúlio Vargas em Gestão de Projetos, com mais de 20 anos de experiência na construção e gerenciamento de obras de subestações e usinas em média e alta tensão no Rio de Janeiro. Responsável pelo I Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos em agosto de 2003, junto ao PMI-Rio, co-responsável pelo Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos em agosto de 2003 junto ao PMI Rio, co-responsável pelo desenvolvimento do curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal do Rio de Janeiro em novembro de 2003 e do curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos Avançado da Universidade Gama Filho em novembro de 2004. É diretor da ECTHOS C&D. |
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