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Sua estréia na nova carreira é através de um projeto modesto, com um time pequeno, mas que já o conduz através de situações inesperadas com as quais ele terá que aprender a lidar. Através da ajuda de um mentor na área de projetos, ele começa a se desenvolver e ganhar confiança para desafios maiores, incluindo projetos mais complexos que o levam a entender e explorar as técnicas e metodologias usadas em gerência de projetos.
Mas os principais ensinamentos que seu mestre lhe passa não são de cunho técnico, mas sim do ponto de vista interpessoal com todos os envolvidos direta ou indiretamente no projeto. São várias as facetas do relacionamento exploradas no livro. Dentre elas o impacto da mudança, a primeira demissão, conflitos, desenvolvimento da equipe, a vida pessoal do personagem e várias outras perspectivas.
O leitor acompanha e aprende com Flick em três projetos ao longo do livro, cada qual com sua particularidade e sofrendo ajustes na medida em que as situações vão aparecendo. As características desejáveis em um gerente e também as técnicas de planejamento e controle são abordadas, mas o grande diferencial é poder acompanhar a evolução do conhecimento e da segurança do protagonista ao longo da história.
Para o gerente iniciante ou aspirante ao cargo, o livro oferece uma oportunidade única de tentar aprender através do relato do cotidiano de um profissional, que poderia ser seu colega de escritório. Para os mais experientes, uma saborosa sensação de déjà vu os atingirá inevitavelmente. Mesmo para os que nunca pensaram em ser gerentes, o relato se revela estimulante em função do seu ritmo agradável e direto, fazendo com que o leitor se imagine nas mais diversas situações vividas pelos personagens e queira conhecer mais sobre o tema com o desenrolar da história.
Tem um projeto e está inseguro em como conduzi-lo?
Você se sente perdido ao assumir seu novo cargo de gerente?
Não sabe se foi promoção ou castigo?
André Barcaui combina com perfeição conceitos, técnicas e o bom humor para tentar responder as perguntas acima. Com isso, construiu um romance instigante, com uma abordagem diferente e leve, prendendo o leitor até a última página.
Sobre autor
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André B. Barcauié Consultor Sênior com mais de 17 anos atuando na área de gerência de projetos. É Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e formado em Tecnologia da Informação e Psicologia, com formação em Terapia Cognitivo-Comportamental. Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio, onde concluiu sua certificação PMP em 1999, professor de diversos MBA’s e Coordenador do MBA em Gerência de Projetos e Gestão de Tecnologia da Informação da FGV/RJ. É também certificado Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute. Desenvolve projetos de consultoria e treinamento na área de gerência de projetos e atua como personal coach para gerências de nível médio, de projeto e executiva. Autor do livro “Gerente também é Gente: um romance sobre gerência de Projetos” pela editora Brasport e co-autor de “Gerenciamento de Tempo em Projetos” pela editora FGV Management. |
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