Carrinho está vazio
|
Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática.
São ferramentas como Análise SWOT, Benchmarking, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Matriz GUT, Janela de Johari, Modelo Myers-Briggs, Programa 5S, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber:
- Estratégia
- Negociação
- Gerenciamento de Prazo
- Gerenciamento de Custos
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento de Comunicação
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de Integração
- Gerenciamento com Utilização de Softwares
Nesta quarta edição foram incluídas quatro novas ferramentas: Fluxograma, Matriz PQCE, Plano de Gerenciamento de Crises e Curva “S” de Escopo. Também foi feita uma revisão com inclusão de novas informações em quatro outras ferramentas: Benchmarking, Cronograma Físico, Curva “S” de Custos e WBS – Work Breakdown Structure.
Outra grande novidade desta edição é a inclusão de dois capítulos de Aplicação Prática. O primeiro se chama Linhas de Base do Projeto, onde é simulada a execução de um projeto de Reforma de Residência para a aplicação das principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto. O segundo capítulo da Aplicação Prática é uma visão objetiva de como o software Project Builder pode ser utilizado para facilitar a aplicação de algumas técnicas e ferramentas de gerenciamento apresentadas neste livro.
Essas inclusões complementam a nova edição, enriquecento e contribuindo para o melhor aproveitamento do que o autor pretende passar a alunos, leitores e profissionais da área.
Sobre autor
 |
Merhi DaychoumPMP, é Engenheiro Civil, Profissional em Gerenciamento de Projetos, membro do PMI®, membro voluntário do Grupo de Governo do PMI® - RJ. Possui MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA Executivo Internacional, ambos pela Fundação Getúlio Vargas e MBA-Pleno em Gerenciamento de Projetos pela Ohio University – College of Business – Center for International Business Education and Development. É graduado Especialista em Negociação pela FGV. Consultor da Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO). Coordenador de Projetos e Obras do Programa Delegacia Legal do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Instrutor de cursos de Gerenciamento de Projetos baseados na metodologia do PMI® e instrutor de cursos de Negociação. Palestrante de temas como Motivação e Liderança. Coordenador de unidade nos cursos do Rio de Janeiro e de Salvador da Escola de Políticas Públicas e de Governo (EPPG). Professor do MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Veiga de Almeida. Palestrante do Programa PROGREDIR do CREA-RJ. Debatedor do Programa Haroldo de Andrade na Rádio Tupi – RJ. É autor dos livros “Gerência de Projetos – Programa Delegacia Legal” e “Manual de Sobrevivência a Reformas”, também publicados pela Brasport. |
Livros do Autor
Categorias
Nuvem de tags
Notícias
- Lançamento do livro Não atenda CLIENTES, atenda PESSOAS Saraiva MegaStore - RJ
- PMO - Lançamento na livraria Cultura, Shopping Fashion Mall
- A Brasport esteve presente no PMO SUMMIT 2012
- Lançamento Implantação de um Governo Eletrônico e-Gov
- Grande lançamento do livro Gestão de Mudanças - O Fator Humano na Liderança de Projetos
- Campus Party - 2012
- 1º Hacking Day / Lançamento Cloud Computing - Nova Arquitetura da TI
- Lançamento do livro Certificação CAPM
