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Gerenciamento de ProjetosCasesVIPs (Value Improving Practices) - Práticas de Melhoria de Valor em Grandes Empreendimentos
Neste livro foram escolhidas 12 VIPs como representativas para empreendimentos de óleo e gás, algumas delas já aplicadas com resultados substanciais em dois empreendimentos da Bacia de Campos, o projeto do Módulo 2 do Campo de Marlim Sul (Plataforma P-51) e o projeto do Módulo 1A do Campo de Roncador (Plataforma P-52). Os autores deste livro são os consultores responsáveis pela organização e implementação quando surgem as iniciativas de incorporar VIPs nos grandes projetos de exploração e produção da UN-RIO da Petrobras.
Estudos anteriores de descrição das VIPs e benchmarking quando da sua aplicação, elaborados pelas Consultoras Mustang e IPA, forneceram valiosos subsídios para ajudar na elaboração do material e alinhar a aplicação das VIPs que foram desenvolvidas e aplicadas pela equipe da Dinsmore Associates.
A sugestão inicial de se elaborar o livro acabou contagiando a equipe e resultou nesta obra, fruto do esforço e dedicação do grupo que compõe o PMO da UN-RIO (Petrobras). Esperamos que o livro sirva de subsídio e referência para muitos outros grandes investimentos que contribuirão para o engrandecimento do país através de gestões mais econômicas, mais eficazes e consequentemente mais produtivas.
Sobre autor
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Paul Campbell DinsmoreÉ uma autoridade internacional em Gerenciamento de Projetos e mudança organizacional, com mais de 30 anos de experiência em gerência de projetos, é presidente de firma de consultoria internacional e treinamento em Gerenciamento de Projetos. Foi premiado com o PMI’s Distinguished Contributions Award, assim como com o prestigioso Fellow Award do. Vive atualmente no Brasil. |
Livros do Autor
Sobre autor
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Pedro Leon UgaldePMP - Engenheiro Civil e Eletricista da Pontifícia Universidade Católica, OAO Systems Specialist (NASA). Começou sua carreira profissional na NASA (National Aeronautic Space Administration), após o qual trabalhou junto a empresas como BENDIX, Motorola, Cerro Pasco Corporation, Morrison Knudsen Organization, IESA, EXXON Corporation, SOFRETUR, PROMON Engenharia, Ministério da Aeronáutica do Brasil, Equant Integration Services, Embratel e Petrobras, atualmente é consultor sênior da Dinsmore Associates. |
Sobre autor
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Karolina PoznyakovPMP - Engenheira Civil, MBA em Finanças Corporativas, Pós-graduada em Engenharia de Petróleo. Autora do artigo "O Impacto da Participação Especial na Decisão de Investimento em Projetos de Concessões Offshore com Superprodução de Hidrocarbonetos". Experiência em Gerenciamento de Projetos de Óleo e Gás e de Gestão de Plantas Industriais. Engenheira de Planejamento, Suporte às Práticas de Projetos na Petrobras, Consultora da Dinsmore Associates. Atuou junto às empresas Petrobras, Glaxo-SmithKline, Technip, IESA, STEI. |
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