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Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo o mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham. Embora cada projeto tenha sua história para ser contada, o fato é que uma quantidade alarmante de projetos falham porque seus gerentes ignoram a máxima número um da atividade de gerência de projetos: “Projetos nunca são executados como planejados.” (Tim Lister)
Já que isso é um fato, o que pode ser feito a respeito?
Neste livro você irá encontrar um amplo ferramental para a identificação, análise e gerenciamento dos fatores que fazem com que projetos não sejam executados de acordo com o seu planejamento. Este ferramental, conhecido como análise e gerência de risco, tem encontrado um número crescente de adeptos em todo o mundo e é apresentado ao longo dos diversos capítulos que compõem este livro de forma progressiva, clara e direta.
O livro está repleto de exemplos práticos e estudos de caso. Vários desses exemplos fazem uso do software @Risk, da Palisade Corporation. Se você não tem acesso ao @Risk, não se preocupe. No CD-ROM que acompanha o livro você irá encontrar uma versão do CoRisco, a macro do Excel desenvolvida pelos autores, que substitui o @Risk.
Se você é gerente de projetos ou pretende se tornar um, então este livro vai ajudá-lo a coordenar as atividades de projetos que são entregues no prazo, dentro do orçamento, de acordo com o fluxo de caixa e em sintonia com os objetivos que se propôs atingir.
Nesta segunda edição, além de sofrer uma revisão minuciosa de fórmulas e texto, o livro ganha um novo capítulo sobre correlação, provavelmente um dos tópicos mais importantes de modelagem quantitativa de riscos.
Sobre autor
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Antonio Juarez AlencarÉ pesquisador do Programa de Mestrado em Informática da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), cujas atividades são coordenadas pelo Departamento de Ciência da Computação do Instituto de Matemática e pelo Núcleo de Computação Eletrônica. É, também, Bacharel em Matemática e Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela UFRJ e Doutor em Computação pela Oxford University, Inglaterra. |
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Sobre autor
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Eber Assis SchmitzÉ Analista Consultor do Núcleo de Computação Eletrônica da Universidade Federal do Rio de Janeiro e Professor Adjunto do Departamento de Ciência da Computação do Instituto de Matemática da UFRJ e do Programa de Mestrado em Informática da UFRJ, cujas atividades são coordenadas pelo Departamento de Ciência da Computação e pelo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ. É Engenheiro Eletrônico formado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Mestre em Engenharia Elétrica pela UFRJ e Doutor em Ciência da Computação pelo Imperial College, Inglaterra. |
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