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Gerência de Projetos aplicada à Gestão do Conhecimento
Este livro tem como base a aplicação dos padrões de projeto em iniciativas de Gestão do Conhecimento voltadas para a formação de Culturas de Inteligência Organizacional como fator diferencial de competitividade. É uma ponte que une estrategicamente GP e GC.
É ferramenta de apoio para ações de planejamento em projetos de Gestão do Conhecimento (educação corporativa e educação a distância). Também poderá ser utilizado nas disciplinas de graduação e pós-graduação: Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Planejamento Educacional, Inteligência Competitiva, Gestão de Ativos Intangíveis, Gestão de Projetos e Planejamento de Projetos.
Veremos a Gestão do Conhecimento como um conjunto de boas práticas aplicadas cada qual a seu tempo, em harmonia com as necessidades educacionais sob o enfoque da formação de Culturas de Inteligência Organizacional.
Serão utilizadas como referências de padrões de boas práticas: o PMBOK do PMI (4ª edição) para Gestão de Projetos, a norma NBR 10015 para Qualidade em Treinamentos e o “Guia de Boas Práticas de Gestão do Conhecimento”, também conhecido como “CEN Workshop Agreement – CWA 14924” do Comitê Europeu de normatização, o CEN.
É ferramenta de apoio para ações de planejamento em projetos de Gestão do Conhecimento (educação corporativa e educação a distância). Também poderá ser utilizado nas disciplinas de graduação e pós-graduação: Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Planejamento Educacional, Inteligência Competitiva, Gestão de Ativos Intangíveis, Gestão de Projetos e Planejamento de Projetos.
Veremos a Gestão do Conhecimento como um conjunto de boas práticas aplicadas cada qual a seu tempo, em harmonia com as necessidades educacionais sob o enfoque da formação de Culturas de Inteligência Organizacional.
Serão utilizadas como referências de padrões de boas práticas: o PMBOK do PMI (4ª edição) para Gestão de Projetos, a norma NBR 10015 para Qualidade em Treinamentos e o “Guia de Boas Práticas de Gestão do Conhecimento”, também conhecido como “CEN Workshop Agreement – CWA 14924” do Comitê Europeu de normatização, o CEN.
2009
Não
24
1
9788574524221
07/11/2009
17
162
Normal
367.20
02/03/2010, 00:40
Novo comentário
Introdução – O Conhecimento como Vantagem Competitiva
1. Definições e Contextos dos Projetos
Tipologia dos Projetos
Complexidades de um Projeto de Educação Corporativa
Particularidades no Planejamento de um Projeto de Educação Corporativa
Dimensões de um Projeto
2. A Gestão do Conhecimento como Processo de Boas Práticas
A Gestão do Conhecimento de Forma Estruturada
O Planejamento de um Programa de Gestão do Conhecimento
Planejamento de um Projeto de Educação Corporativa
Diagnóstico da Gestão do Conhecimento em sete dimensões
3. Estruturas do Projeto de EAD e o seu Planejamento
Concepção dos Projetos
Área de Conhecimento
Grupo de Processos e o Processo de Planejamento
Ciclo de Vida de um Projeto
4. Iniciando e Planejando o Projeto
Iniciação do Projeto
Planejando o Projeto
5. Regras de Ouro em Projetos de Educação Corporativa
Regras de Ouro
Apêndice A. Glossário de Gestão do Conhecimento
Apêndice B. Produtos Esperados em Projetos de Educação Corporativa e EAD
Apêndice C. Listas de Verificação de Planejamento
Referências Bibliográficas e de Internet
Bibliografia
Internet
1. Definições e Contextos dos Projetos
Tipologia dos Projetos
Complexidades de um Projeto de Educação Corporativa
Particularidades no Planejamento de um Projeto de Educação Corporativa
Dimensões de um Projeto
2. A Gestão do Conhecimento como Processo de Boas Práticas
A Gestão do Conhecimento de Forma Estruturada
O Planejamento de um Programa de Gestão do Conhecimento
Planejamento de um Projeto de Educação Corporativa
Diagnóstico da Gestão do Conhecimento em sete dimensões
3. Estruturas do Projeto de EAD e o seu Planejamento
Concepção dos Projetos
Área de Conhecimento
Grupo de Processos e o Processo de Planejamento
Ciclo de Vida de um Projeto
4. Iniciando e Planejando o Projeto
Iniciação do Projeto
Planejando o Projeto
5. Regras de Ouro em Projetos de Educação Corporativa
Regras de Ouro
Apêndice A. Glossário de Gestão do Conhecimento
Apêndice B. Produtos Esperados em Projetos de Educação Corporativa e EAD
Apêndice C. Listas de Verificação de Planejamento
Referências Bibliográficas e de Internet
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Sobre autor
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Nihad Faissal BassisÉ especialista em Governança Corporativa e atua em projetos de Gestão de Processos e Gestão de Mudanças. Possui MBA em Gestão Empresarial de Inovação e Tecnologia. Renomado especialista em diagnóstico, modelagem, criação, revisão e implantação de “Modelos de Gestão de Excelência e Competitividade” no âmbito do governo, empresas privadas e universidades. É membro da SBC, ABRAIC e ABPMP. |
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