eBook: A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos

 
Por: R$19,50

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Eduardo Gorges

É Mestre em Administração com ênfase em Sistemas de Informação pelo Ibmec-RJ, Tecnólogo em Processamento de Dados pela PUC-RJ e instrutor SAP da HB Brasil. Gerenciou projetos pela DBA Engenharia de Sistemas, IBM Brasil, Avaya Communication, Intelectum Tecnologia e Constroi Rio Informática para clientes como Petrobras, Telemar, Atento, Embratel, Claro, Vivo, Contax, Credicard, Johnson & Johnson, Lojas Americanas, Eletrobras, EletroNuclear, Bradesco, Unibanco, Dataprev e ZeroGrau, entre outros.

Livros do Autor

Você participou de um projeto que custou mais caro, demorou mais tempo, ou entregou menos produtos do que o esperado?
Você participou de um projeto que parecia não ter fim?
Você viveu uma situação em que não entendeu como aquilo não foi pensado antes?
Há dificuldades de comunicação no grupo onde você vive?
Você acredita que faz o melhor possível, e o cliente continua insatisfeito?
Se você respondeu SIM a alguma destas perguntas, este livro é para você!

Este livro não pretende apresentar respostas para todos os problemas mas, através de exemplos de
casos reais de projetos em que o autor participou, sejam de sucesso ou não, pretende mostrar que você
pode, sim, antecipar muitos dos problemas que vai encontrar durante um projeto - e se preparar para
minimizar seus impactos.

Muitos livros apresentam técnicas de gerenciamento de projetos, alguns escritos como se fossem
”receitas de bolo”, daqueles que não têm como dar errado. Mas a prática é sempre diferente da teoria
e, muitas vezes, a técnica falha sem uma razão facilmente identificável. Depois da frustração, você se pergunta ”por quê”?
A parte inicial do livro apresenta conceitos de projetos e demonstra que vivemos diversos projetos em nossas vidas. Mostra por que os projetos falham, seja porque atrasam, custam mais caro, são
cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de
gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciadas ou
ignoradas. Ao final apresenta uma análise dos resultados alcançados, em Lições Aprendidas, e aborda alguns casos muito interessantes vividos e narrados pelos próprios gerentes de projetos.

E-ISBN:
9788574525884
Edição:
1
Páginas:
112
Ano:
2007
Lançamento:
05/09/2007
CD-ROM:
Sim
Outros:
formato: ePub

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